Kitéa توظف عدة مسؤولين متاجر في كل انحاء مدن المملكة المغربية

Kitéa توظف عدة مسؤولين متاجر في كل انحاء مدن المملكة المغربية

Entreprise

Kitea est une entreprise marocaine spécialisée en ameublement et décoration. Son nom est issu de la composition “Kit et ameublement”. Elle est leader dans le secteur de l’ameublement au Maroc. Lancée en 1993, l’entreprise dispose de plusieurs points de vente au Maroc

Kitéa توظف عدة مسؤولين متاجر في كل انحاء مدن المملكة المغربية

Dans le cadre de son développement, Kitea recrute des Directeurs Magasin.

Mission du poste:

Le directeur de magasin contribue à la définition de la stratégie de son magasin en concertation avec la direction commerciale. Il a pour mission de développer la performance économique du magasin en collaboration avec ses équipes. Il coordonne l’animation commerciale et supervise l’exploitation. Il est tenu de mettre en œuvre tous les moyens pour garantir l’application de la politique commerciale de l’enseigne et développer le chiffre d’affaires de son magasin. Il est responsable des résultats économiques de son magasin et de leur progression. En coordination avec sa hiérarchie, il pilote l’activité commerciale, assure la gestion courante administrative et financière et manage le personnel.

Descriptif des tâches de la mission par domaine d’activité:

1.Commercial:

Contrôler et valider la mise en œuvre de la stratégie commerciale de l’enseigne
Assurer le reporting auprès de la direction: analyser et rendre compte de l’activité commerciale ;
Évaluer les résultats en fonction des objectifs commerciaux ;
Réaliser les objectifs qualitatifs et quantitatifs ;
Développer le portefeuille client et le panier moyen
Proposer et appliquer des plans d’action pour optimiser le chiffre d’affaires et la marge
Veiller au respect de la charte marketing, des consignes et des délais lors des opérations compagnes, soldes, promotions, PLV…
Veiller à la réussite du lancement des différentes compagnes commerciales pour développer la fréquentation, et s’assurer de la disponibilité de l’ensemble des articles des opérations marketing
Assurer la satisfaction client et une expérience client positive.

2. Management:

Animer des réunions périodiques pour informer et communiquer avec son personnel
Transmettre à ses équipes l’ensemble des règles et procédures en vigueur et veiller à leur respect au quotidien
Contrôler l’organisation et la réalisation des activités dans le magasin
Coordonner les actions
Superviser, contrôler, encadrer et faire monter en compétences ses collaborateurs
Fédérer ses équipes autour d’un objectif de chiffre d’affaires et d’indicateurs commerciaux ;
Déléguer des tâches ou des projets et en assurer le suivi
Recruter ou valider le recrutement dans le respect de la politique RH du groupe
Veiller au respect du programme d’intégration des nouvelles recrues
Réaliser les entretiens d’évaluation
Faire appliquer les règles et consignes de sécurité.

3.Gestion:

Veiller à l’atteinte des objectifs qualitatifs (casse, remboursement, retour, prix expo et prix de liquidation…etc.)
Garantir la qualité et la fiabilité du stock physique conformément aux mouvements effectués
Faire respecter l’ensemble des procédures en vigueur (recouvrement, livraison, opération de ventes, exonération de TVA, remise…)
Justifier les écarts de stock des inventaires tournants et annuels
Garantir une bonne gestion de stock magasin selon la demande et les besoins des clients
Etre à l’écoute du marché pour une meilleure remontée d’information terrain vers les services centraux (Prix, produits, unité du besoin, concurrence…)
Respecter la charte de l’enseigne, et garantir de la bonne tenue du magasin (équipements techniques, règles d’hygiène et sécurité, tenue de travail…)
Réaliser le reporting commercial auprès de la direction
Superviser la mise en place des produits dans le cadre de la politique de merchandising visuel ;
Veiller à l’amélioration continue des indicateurs de gestion
Construire son budget annuel
Gérer son compte d’exploitation
Garantir le respect de la politique RH du groupe.

4. Critères de performances:

Réalisation des objectifs
Résultats d’évaluation de ses collaborateurs
Respect des indicateurs de gestion
Taux de démarque inconnue et connue (taux de casse)
Taux d’encours
Taux de remboursement
Taux de retour
Taux des impayés
Taux prix expo/Geste commercial/prix de liquidation
Note client mystère
Respect des indicateurs économiques
Délai de traitement des réclamations clients
Nombre d’accidents de travail.

Profil:

Compétences requises:

Bonnes capacités managériales
Bonnes compétences d’analyse
Bon relationnel et capacités à fédérer ses équipes avérées
Bases commerciales solides: écoute, amabilité, patience, capacité de négociation, sens du service
Bonne connaissance des systèmes d’information
Bonne connaissance du marché de la grande distribution.

Ce que nous vous offrons: